Sistem Manajemen

Assalammualaikum wr.wb !!
Sebelumnya kita sudah pernah membahas apa itu pengertian dari Manajer ataupun pemimpin . Nah pada postingan saya kali ini saya akan membahas tentang Sistem Manajemen .
Mari di baca dan di simak baik baik yaa guys ..
Semoga bermanfaat .. :)

Sistem Manajemen dapat dibedakan atas :

1. Manajemen Bapak
2. Manajemen Tertutup
3. Manajemen Terbuka
4. Manajemen Demokrasi 

Manajemen Bapak
Diartikan bahwa setiap usaha dan aktivitas bawahan selalu mengikuti perintah bapak/manajr/pemimpin .
Kebaikannya :
Jika pemimpin tepat pada proporsi yang benar , pekerjaan dapat cepat diselesaikan sehingga tujuan tercapai dengan baik .




Kelemahannya :

1. Jika pimpinan tidak benar , perushaan akan hancur .
2. Kemajuan perusahaa  terbatas , karena tergantung kecapakan pemimpin.
3. Bila terjadi pergantian pemimpin maka pemimpin baru sulit melakukan tugas kepemimpinan .
4. Bawahan tidak punya kreativitas (hanya ok bos)  .

Manajemen Tertutup/Otoriter
Manajer tidak memberitahukan atau menginformasikan keadaan perusahaan kepada para bawahan nya walaupun dalam batas tertentu .


Kebaikannya :
Rahasia dan keadaan perusahaan sangat terjamin .
Pengambilan keputusan cepat , karena bawahan tidak terlibat .

Kelemahannya :

1.  Bawahan tidak mengetahui keadaan perusahaan .
2. Masalah dan pemecaham masalah hanya dihadapi manajer .
3. Tidak mempersiapkan kader pengganti . 
4. Bawahan bersikap apatis terhadp masalah yang dihadapi perusahaan .

Manajemen Terbuka/Partisipatif
Manajer banyak meginformasikan keadaan perusahaan kepada bawahan nya walaupun dalam batas tertentu .
Semakin tinggi kedudukan bawahan semakin banyak mengetahui rahasia perusahaan tetapi rahasia jabatan selalu di pegang oleh manajer .
Dalam mengambil keputusan , manajer memberi kesempatan kepada bawahan untuk memberikan saran / pendapatnya . Mesipun keputusan terakhir tetap di tangan manajer .
Kebaikannya :

1. Bawahan ikut memikirkan kesulitan dan penyelasaian masalah yang di hadapi perusahan .
2. Bawahan mengetahui arah yang di ambil perusahaan .
3. Bawaha lebih bersemangat dan berpartisipasi dalam melaksanakan tugasnya .
4. Pengkaderan terjamin , karena bawahan telah terbina dan terlatih .
5. Timbul komptisi yang sehat .
6. Menimbulkan hubungan dan kerjasama yang semakin baik .
7. Menimbulkan rasa solidaritas yang tinggi.

Kelemahannya :

1. Pengambilan keputusan lama dan bertele tele
2. Rahasia perusahaan kurang terjamin .
3. Wibawa atasan berkurang karena kecakapan dan kepemimpinan manajer di ketahui bawahan .

Manajemen Demokrasi


Hampir sama dengan manajemen terbuka , perbedaannya adalah :

1. Manajemen demokrasi hanya dapat dilakukan dalam suatu organisasi yang setiap anggotanya mempunyai suara yang sama (MPR , DPR , Koperasi dll) .
2. Dalam manajemen demokrasi setiap anggota ikut menetapkan keputusan berdasarkan suara terbanyak (keputusan bersama) .

Kebaikannya :

1. Keputusan yang diambil relatif baik karena dipikirkan dan di putuskan oleh banyak orang .
2. Kecenderungan bertindak otoriter dapat dihindari .
3. Keputusan yang diambil di pertanggungjawabkan oleh para anggota .
4. Ruang lingkup dan arah keputusan diketahui oleh masyarakat .

Kelemahannya :

1. Biaya dan waktu pengambilan keputusan besar dan bertele tele .
2. Minoritas yang kalah suara terpaksa menyetujui keputusan yang di ambil .
3. Minoritas yang cakap berargumentasi dapat mempengaruhi anggota lain dalam mengambil keputusan .
4. Pimpinan sidang dapat mengarahkan rapat dalam menggolkan keputusan .

Manajemen Informatika
Politeknik Negeri Lampung